Для анализа аудитории сетевых СМИ я выбрала два сетевых издания – ТАСС и Meduza.

а) Самые популярные рекламодатели на сайте ТАСС – «РЖД», http://www.forumarctic.com, parki.tass.ru, transneftpeople.tass.ru, declaration1868.tass.ru, http://gorod.mos.ru/, sakhalin.tass.ru, https://xn--h1ahagkhmf.xn--p1ai/, http://www.forum-100.ru/.

В основном на сайте ТАСС рекламируются различные форумы, на которых они выступают спонсорами, заводы, курорты отдыха, ржд, городские парки отдыха. На сайте также присутствует подборка рекламы от «Яндекс. Директ».

На сайте ТАСС представлена баннерная реклама, также присутствует контекстная реклама и тизерная реклама.

б) Сети, с которыми сотрудничает сетевое издание ТАСС:

в) Ключевые слова на сайте интернет-издания ТАСС:

Самые популярные ключевые слова на сайте не играют большой роли для рекламодателя, так как они используют обобщенные понятия. Поиск по ключевым словам не принесет рекламодателю никакой пользы. Такие же ключевые слова востребованы и на многих других сайтах.

г) Социальный трафик на сайте ТАСС составляет 4,84%. Это незначительная цифра притока пользователей на сайт через социальные сети, так как по другим показателям эта цифра гораздо выше. 

Meduza

1) Самые популярные рекламодатели на сайте – Мегафон, Сбербанк, Росбанк, Альфа-Банк, Rent A Rid и т.д.

Meduza в отличии от ТАСС размещает только крупные рекламные проекты и к разработке и представлению рекламы подходит более тщательно. Тем самым делая ее эффективнее и не навязчивее. На сайте есть как баннерная реклама, так и нативная, представленная в подкастах, тестах.

2) Рекламные сети, с которыми сотрудничает Meduza:

3) Как и в случае с ТАСС, ключевые слова на сайте Meduza не играют роли для рекламодателя. Обобщенные формулировки, нет конкретики.

4) Социальный трафик составляет 18,46%. Это, конечно, в 3,5 раза больше, чем у ТАСС, но все же для рекламодателя не будет играть такой существенной роли. Но, возможно, кого-нибудь из рекламодателей он и сможет привлечь, но доля таких будет несущественна.

 3. И в том, и в другом случае, главными интересами аудитории обоих сайтов являются «новости и СМИ», «бизнес и промышленность». Исходя из этих данных, можно сделать вывод, что пользователей этих двух сайтов объединяют общие интересы, за удовлетворением которых они обращаются к данным интернет-СМИ. Конечно, есть те темы, которые представлены на сайтах в меньшей степени, но тем не менее они тоже являются важными в привлечении трафика и отдельной целевой аудитории.

Основная концепция изданий прямо противоположная. ТАСС – официальное российское телеграфное агентство, а Meduza представляет оппозиционную сторону. В связи с этим, можно сделать вывод, что аудитория ТАСС представлена в основном теми, кто интересуется политикой и новостями, связанными с бизнесом, а насколько известно, это в основном мужское население; уровень достатка в их случае средний или чуть выше среднего, возраст от 30 лет. Интернет-СМИ Meduza интересует также тех, кого привлекает политика, но уже с критической точки зрения, и бизнес-тематика. Здесь аудитория подразделяется на целевые сегменты, потому что на сайте есть как новости для тех, кому за 30 лет (здесь уже подключается не только мужчины, но и женщины), так и для тех, кому от 18 до 30 (тесты, интерактив, молодежная тематика). Уровень достатка здесь также разный, потому что это могут быть и неработающие студенты, и те, кто имеет средний и чуть выше среднего уровень достатка.

Я считаю, что в этом вопросе для рекламодателя будет играть роль посещаемость сайта. Посещаемость Meduza гораздо выше 29 миллионов, а ТАСС 26. Так как аудитория обоих сайтов очень похожа по тематике, то, думаю, для рекламодателя также будет играть роль предоставление рекламы. Meduza делает это намного интереснее, поэтому и реклама работает эффективнее (тесты, игры).
Поэтому, я могу сделать вывод, что для рекламодателя существенный интерес будет составлять Meduza. Не зря ведь с этим сетевым изданием сотрудничает столько крупных фирм. Реклама там интересная, не навязчивая и эффективная. 

Журнал «Сosmo girl»

РЕЗЮМЕ

Настоящий проект представляет собой план создания глянцевого журнала.

Руководитель проекта Петренко Екатерина Андреевна

Идея проекта: Идея создания журнала имеет три цели — создание высокорентабельного предприятия, получение прибыли, удовлетворение потребительского рынка в чтении печатной продукции.

Характер компании: компания по производству печатной продукции.

Целевая аудитория журнала: 16-45 лет, женщины

Возрастное ограничение 16+

Тематика: fashion, health, beauty, карьера и деньги, любовь.

Охват — вся Россия

Тираж — 100 000 экземпляров

Число полос — 290 (85 полос рекламы)

Периодичность: 1 раз в месяц

Основные источники дохода: реклама и тираж

КОМПАНИЯ:

Журнал призван рассказывать девушкам и женщинам о модных трендах и новинках как в мире моды, так и красоты. Главной изюминкой печатного издания является то, что в нём вы не увидите те новинки с модных показов, которые нельзя носить в обычной жизни. Корреспонденты, редакторы и фотографы журнала отбирают только те тренды, которые привычны для каждой. Это позволит девушкам выглядеть модно, но не слишком вычурно.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Первоначальные расходы:

аренда офиса — 180 000 рублей

мебель: столы 22 — 66 000 рублей

стулья 33 — 33 000 рублей

шкаф 6 — 60 000 рублей

диван 2 — 30 000 рублей

электроника:

компьютеры 21 — 525 000 рублей

принтер 6 — 30 000 рублей

фотоаппарат 2 — 70 000 рублей

телефон 21 — 21 000 рублей

роутер 1 — 3000 рублей

ПО:

windows – 210 000 рублей

MS Office – 210 000 рублей

1C -50 000 рублей

фотошоп 2 — 40 000 рублей

InDesign 5 — 100 000 рублей

Расходные материалы: 10 000 рублей

ИТОГО: 1 628 000 рублей

Постоянные расходы:

Расходные материалы: 10 000 рублей

Зарплата: главный редактор — 50 000 рублей

заместитель главного редактора — 40 000 рублей

арт-отдел (2) - 60 000 рублей

выпускающий редактор — 35 000 рублей

редактор — 35 000 рублей

дизайнеры (2) — 60 000 рублей

отдела моды (3) — 90 000 рублей

продюсер — 30 000 рублей

отдел красоты (3) — 90 000 рублей

менеджер — 25 000 рублей

фотографы (2) — 60 000 рублей

бухгалтер — 25 000 рублей

рекламный сотрудник — 25 000 рублей

секретарь — 20 000 рублей

водитель (2) — 30 000 рублей

Печать: 2 800 000 рублей

ИТОГО: 3 485 000 рублей (41 820 000 рублей за 12 мес.)
ВСЕ РАСХОДЫ: 5 113 000 рублей

Одна полоса — 17 631 рубль

Рекламодатели:

турагенства

клиники

обувь

фитнес-центры

ювелирные салоны

салоны красоты

магазины одежды

парфюмерия

косметика

Логистика: распространение автомобилями в киоски

Примерный план выпуска номера:

Истории с обложки ( 8 статей)

Определённые темы статей в каждом номере ( 7 статей: слово редактора, гороскоп, вопрос месяца, и др.)

Сosmo now (интервью и статья)

Fashion (13 материалов)

Beauty (13 материалов)

Только ты (4 материала)

Карьера и деньги (3 материала)

Любовь (7 статей)

В его голове (3 материала)

Фитнес и здоровье (4 статьи)

Образ жизни (4 материала)

Перспективы:
К сожалению, на рынке очень много подобных изданий. Чтобы завоевать и покорить аудиторию мне и моей команде придётся приложить немало усилий. Но мы будем несомненно трудится над созданием более качественного и интересного, а главное уникального контента, который в скором времени попадёт в Интернет и будет развиваться сразу в двух плоскостях. Думаю, мы сможем привлечь аудиторию к изданию, если осуществим эффективную рекламу и наполним журнал уникальными материалами.

Главные проблемы: Существование на рынке подобных изданий, непопулярность печатных изданий, создание дела предполагает трату огромного количества денежных средств, большие убытки.